博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司

從事設備安全檢測驗證的輔導機構,擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師,並與多家國內外知名驗證公司合作。

服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。

透過我們的服務,協助客戶滿足各國安規的需求,進而提升產品的安全性及競爭力,將產品行銷至國際。

博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷,瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點

藉此Protect & Safe 秉著提供更方便更完善的認證與產品給您,

並提供CE認證、TS認證、MD認證、LVD認證、EMC認證、UL認證、NRTL認證、SEMI認證、CB認證、PSE認證、CCC認證、ASME認證、CNS認證、NFPA認證、510K認證等服務,邀請您一起邁向世界的安全技術頂端

博翔團隊核心成員出身法人中心,相較國內其他安全檢測驗證同業,博翔的強項在於成員經驗豐富,輔導過相當多的成功案例,及能為客戶提供從產品查驗、測試、驗貨與取得國外安全認證的一條龍式全方位解決方案

甚至該公司已自行開發出安全護罩、安全模組多項安全元件,期能協助客戶在兼顧「品質、安全、交期與成本」等考量下,提升其產品在全球市場的競爭力。

並且擁有最完善的設備整改服務,以符合國際標準,保證出口!

可採用標準: 2006/42/EC, EN ISO 10218-1, EN ISO 10218-2, EN ISO 11161-1, EN ISO 12100, EN ISO 13849-1, EN 12622, EN 60204-1, EN ISO 13857, EN ISO 13855, EN ISO 13851,SEMI S2, SEMI S10, SEMI S8, SEMI S22, SEMI S14, SEMI S17, SEMI S28, SEMI S26等

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內容簡介

  適用時間

  無期限

  使用功效

  藉由爭點獨立化方式使讀者能以在考前以最短時間複習完本科重點。

  改版差異

  全書大修,細化爭點,理解更清晰!

本書特色

  輔以破題關鍵字的講解,讓考生能在看到題目時,有明確的思考方向。
  收錄近期新修法規與最高法院新進實務見解。
 

作者介紹

作者簡介

宋定翔(王俊翔)


  學歷
  台灣大學法研所民事法學組研究生
  台灣大學法律系學士
 
  經歷
  2016年律師高考(勞社法組)榜首
 
  授課班系
  台北保成補習班
 
  著作
  保成出版社法律潮流短篇文章
  民事訴訟法爭點隨身書
  民事訴訟法全彩心智圖表
  老師解題 民事訴訟法
  民事訴訟法 攻防筆記(上、下冊)
 

目錄

爭點加值影音課程            
第1章 訴訟主體論:法院               
Issue01       直接國際審判管轄權之判定     003
Issue02       國際審判管轄權之合意   008
Issue03       民事審判權之審查與責問         011
Issue04       合意選定普通法院為審判法院之許可性       014
Issue05       因不動產涉訟之管轄權   018
Issue06       管轄瑕疵與救濟    020
Issue07       合意管轄之限制─經濟弱勢者之保護 023
Issue08       訴之客觀合併與專屬管轄         025
Issue09       管轄訴訟移送制度之差異         028

第2章 訴訟主體論:當事人           
Issue01       非法人團體之當事人能力         031
Issue02       分公司之當事人能力與當事人適格    034
Issue03       當事人適格之判斷           036
Issue04       選定當事人制度    040
Issue05       代位訴訟之當事人適格與判決效力    046
Issue06       公寓大廈管理委員會之當事人適格    054
Issue07       合夥團體之當事人適格與既判力        058
Issue08       任意訴訟擔當團體訴訟之審理 063
Issue09       法定訴訟擔當團體訴訟之當事人適格           070
Issue10       當事人由分公司改變為總公司 073
Issue11       訴訟能力與程序能力       076
Issue12       訴訟代理人之權限與代理權之消滅    080

第3章 訴訟之開始                
Issue01       裁判分割共有物訴訟之性質     087
Issue02       起訴狀之記載與訴訟標的之表明(特定)   092
Issue03       訴訟標的之擇定    099
Issue04       侵權行為損害賠償事件之訴訟標的    106
Issue05       重複起訴禁止原則           113
Issue06       抵銷抗辯與重複起訴禁止         119
Issue07       訴訟標的價額核定所謂「附帶請求」           121
Issue08       當事人恆定主義之適用範疇     123
Issue09       當事人恆定主義與判決效力主觀範圍擴張   130
Issue10       訴訟繫屬登記之審理及效力     139

第4章 訴訟之進行                
Issue01       對於訴訟代理人之送達   147
Issue02       對於送達代收人之送達   150
Issue03       間接送達之受僱人認定   152

第5章 複雜訴訟型態及訴訟繫屬告知     
Issue01       客觀合併之合併型態       154
Issue02       客觀預備合併之上訴       164
Issue03       合一確定之判斷    173
Issue04       上訴是否為有利行為       180
Issue05       事實上無法同意公式與擬制共同起訴(強制追加原告)           183
Issue06       主觀預備合併之合法性   192
Issue07       連帶債務給付之訴與合一確定訴訟    198
Issue08       回復共有物之訴與合一確定     202
Issue09       公同共有債權之行使       207
Issue10       訴之追加變更所謂「請求之基礎事實同一」         218
Issue11       第二審追加新當事人       220
Issue12       反訴提起之主客觀要件   227
Issue13       干預訴訟(主參加訴訟)之審理        230
Issue14       訴訟參加之參加利益       235
Issue15       訴訟參加之參加人權限   237
Issue16       訴訟參加及擬制參加之效力     240

第6章 訴訟之審理     
Issue01       處分權主義之內涵           247
Issue02       聲明最低額制度    250
Issue03       職務上所知悉之事實       253
Issue04       得職權調查證據之情形   256
Issue05       闡明權及闡明義務之意義         260
Issue06       時效抗辯之闡明    269
Issue07       適時提出主義與失權制裁         271
Issue08       自由心證主義及其限制   274
Issue09       證明妨礙與文書提出義務         281
Issue10       爭點整理之概念與操作   292
Issue11       訴訟上自認 304
Issue12       鑑定人選任契約與仲裁鑑定契約        309
Issue13       舉證責任分配之一般原則         311
Issue14       舉證責任之調整    317
Issue15       不當得利之無法律上原因之舉證責任分配   326
Issue16       票據債權及原因債權之舉證責任        331
Issue17       債務不履行之舉證責任   335
Issue18       私人違法取證之證據能力         337

第7章 訴訟之終結                
Issue01       既判力之客觀範圍           340
Issue02       既判力之主觀範圍           343
Issue03       爭點效         345
Issue04       一部請求與餘額另訴之許可性 350
Issue05       合夥債務之執行力客觀範圍擴張        355
Issue06       間接國際審判管轄權之判斷     360

第8章 聲明不服制度            
Issue01       上訴利益之判斷    366 
Issue02       更審中得否擴張上訴聲明         369
Issue03       第三審強制律師代理與上訴理由書之欠缺   371

第9章 督促程序                    
Issue01       督促程序之新變革           374

第10章 保全程序                  
Issue01       假扣押裁定之效力範圍   381
Issue02       假扣押之抗告審須否使債務人有陳述意見機會     383

第11章 家事事件法              
Issue01       家事事件之合併    386
Issue02       家事事件之捨棄、認諾、和解 391
Issue03       家事事件之證據調查、自認     394
Issue04       家事事件確定判決效力之擴張與程序保障   400
 
 



  在補習班執教兩年半,陸陸續續收到同事與同學們的回饋,真心萬分感激,沒有你們的指教或回饋,就沒有好的教學!本書也不例外,感謝在2019年10月份左右給予本書讀後回饋的讀者!

  以下就來介紹一下本書這次改版後的內容吧。

  本書定位-補充讀物:民事訴訟法相當的錯綜複雜,概念與概念之間相互影響的程度非常高。因此,本書雖然定位上屬於補充讀物,但仍然期待能夠成為一本入門磚或墊腳石,能讓初學者或學習一陣子民事訴訟法卻備感「不識廬山真面目,只緣身在此山中」的讀者們快速切入各大經典爭議或新興議題,並順帶開啟讀者們對於民事訴訟法的興趣與熱誠。

  本書定位-口袋書籍:由於本書取向在於「重點記憶」,因此能夠跟讀者們一同進行思考與討論的空間不大,這是本書一直以來較為輕薄的原因。如果讀者看完本書,有興趣的話,可以再參閱我的民事訴訟法攻防筆記或是解題書,這兩本都預計2020年要一定程度的改版。如果讀者有其他對於本書或其他書籍建議的話(例如:想看我認真討論實務案例的書),麻煩再跟我直接討論,或藉由出版社轉達,我都非常歡迎跟感謝!

  修改部分-經典試題選錄:學習如何有效率?其實我覺得從案例或問題意識切入,最能讓我們看出爭點的重要性或定位。為此,前一版特別增設「問題意識」與「相關時事」一欄,而這次改版則將「經典試題」從蒐集出題紀錄的方式,轉變成選錄經典試題,讓讀者能看一下各該爭點在考試上會如何呈現。

  去蕪存菁-具體爭點化:另外,由於讀本方面將交由我所撰寫的「民事訴訟法攻防筆記」處理,因此可以將本書更爭點化,將原本單一章節的內容再細分為數爭點,據以將實務見解與學說見解分門別類,使得讀者能夠在幾頁的範圍就學完一個爭點,過關斬將,快速獲得成就感。這樣讀書才開心~

  以上!希望本書能給同學們高CP值的收穫,即便是能夠讓大家對於民事訴訟法燃起那麼一絲絲的熱誠也好。這樣我就可以安心繼續待在補教界了哈哈~畢竟寫書跟教書可是有社會責任在的!
 
宋定翔(王俊翔)2019.12.12,於工作或工作的途中
 

詳細資料

  • ISBN:9789864816354
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 416頁 / 15 x 21 x 2.08 cm / 普通級 / 單色印刷 / 二版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> > >
  • 本書分類:> >

 

 

「川普集團,也要撐不住了!」 來源 | 投資家(ID:touzijias) 作者 | 劉曉月 川普集團,也要撐不住了! 「疫情也傷到我的家族生意了!」面對史無前例的疫情巨大衝擊,川普發出了這樣悲情的吶喊。 3月21日的白宮新冠疫情記者會上,川普說道:「當你決定關停你的酒店和生意時,我不會說它(生意)繁榮。」 除此之外,川普還說,「它(新冠肺炎疫情)傷害了我,傷害了希爾頓,傷害了全世界所有大的連鎖酒店」。 ... 現在的川普集團,正在陷入了前所未有的風雨飄搖時刻,裁員、關店消息不斷。據環球時報援引美國《國會山報》4日報導,由於新冠病毒大流行迫使其多處房產持續關閉,川普集團不得不辭退、或者讓在美國和加拿大的大約1500名員工暫時下崗。 每天報導稱,上述涉及地區包括紐約、邁阿密、芝加哥、拉斯維加斯、溫哥華和檀香山的川普酒店,這些員工要麼被辭退,要麼被迫暫時下崗。 由於新冠肺炎疫情暴發,川普集團自3月中旬開始陸續關閉一些酒店和度假場所。截至目前有17家場所關閉。 值得一提的是,川普酒店或許也能得到政府的援助。白宮記者會上,當有記者提問川普的家庭企業是否也會接受政府的財政援助來應對冠狀病毒的爆發時,川普表示他不確定自己的企業是否會得到任何可能形式的政府援助。 ... 我們知道,川普不僅是個總統,還是個很有錢的商人。2019年5月16日,美國聯邦政府道德辦公室公布了美國總統唐納德·川普個人財務報告。這份報告顯示,2018年川普集團的總資產至少13.8億美元,其收入至少4.53億美元,其中包括酒店,高爾夫球場和圖書收入等各種業務。 川普集團擁有數十萬平方尺曼哈頓黃金地段,在世界各地開設酒店、度假村、住宅大樓及高爾夫球場,並進行房地產投資。自打川普當選以來,川普的酒店已經變成了沙特、土耳其、馬來西亞、奈及利亞等國政府代表最喜歡光顧的地方。 就在川普當選總統前的幾個月,川普國際酒店在華盛頓開張。這家距離白宮不遠的酒店由華盛頓特區具有標誌意義的郵局大樓改造而成,改造工程耗費2億美元。現在,這家酒店裁掉了95%的員工。 ... 還有川普最喜歡用來舉行晚宴的海湖莊園也於16日因"進行深度清潔"關閉。報導稱,通常每年這個時候,海湖莊園處於年度業務的高峰。 就是這個莊園,出現了感染病例。8日,川普曾在海湖莊園會見來訪的巴西總統一行,之後巴西總統的一名助理和一名參加活動的籌款人確診新冠病毒感染。雖然川普的病毒檢測結果呈陰性,但其他出席者的檢測顯示,至少有3例確診病例和這次晚宴有關。 ... 除此之外,川普集團還關閉了位於洛杉磯和邁阿密地區的高爾夫球場。 ... 當然,區別於其他企業,川普集團還是表現的相對自信。外媒報導,川普的兒子埃里克將關閉產業和裁員描述得儘量輕鬆,"我們非常謹慎地遵循聯邦、州和地方的指示和指導。與大型連鎖酒店不同,我們企業可以根據具體情況靈活決定關閉酒店或者進行裁員"。 但無論如何,酒店、高爾夫球場這些室外場所,都是人流聚集的高風險場所。身為總統的川普,肯定需要以身作則,他今年的收入,肯定要大大縮水了! 一 不只是川普集團,美國的其他巨頭都陷入了至暗時刻:虧損、關店、裁員.......正在面臨成立以來的最大挑戰: 首先是蘋果,九成門店「無限期」關閉。 3月14日,蘋果公司CEO蒂姆·庫克宣布,除大中華地區外的所有蘋果零售店關閉,後又再度宣布,這一關閉時「無限期」的,開業時間另行通知。也就是說,全球511家蘋果零售店如今只有位於中國的42家開門營業,蘋果92%的蘋果門店、約85%的市場將遭遇停擺。 相應的,蘋果的市值也是接連縮水,從美股今年第一次熔斷到第四次熔斷(3月9日-18日),短短10天裡,蘋果蒸發市值1853億美元,如今蘋果市值僅僅有1.06萬億,距離跌出「萬億美元俱樂部」,只有一步之遙。 ... 還有被稱為「世界最大商店」的美國上市公司梅西百貨也扛不住了! 梅西百貨方面表示,由於實體零售業務全面停工,給公司銷售造成了巨大衝擊,從本周開始,不得已臨時解僱約13萬員工!此外,由於梅西百貨過去1年股價下跌了80%,市值蒸發55億美元,目前僅15億美元,給標普500指數帶來「不好的影響」,4月1日早間,標準普爾道瓊斯指數公司宣布,將把梅西百貨從標普500指數中剔除! ... 特斯拉這個新興的超級網紅,日子也很不好過。 疫情發生以來,特斯拉股價大跌,45天直接蒸發三個百度,僅為巔峰時期的一半。上特斯拉在巔峰時期的市值大概在1600億美元,而上月以來股價持續下跌,四十五天內便莫名其妙蒸發一半以上的市值,跌到了700多億美元,雖然現在已經稍有恢復,但已經元氣大傷。 目前特斯拉正在遣散大量美國工廠員工。據報導,受疫情影響,特斯拉工廠停工時間延長,因此特斯拉正遣散其美國工廠的合同工,該人員削減計劃或將影響數百人。 ... 歷史早已證明,這個世界上根本沒有什麼大而不能倒的企業。在2008年那場席捲全球的金融風暴之後,成立於1908年、剛剛過完它百歲生日的通用汽車,在2009年向曼哈頓法院提交了破產保護申請。2009年通用汽車股價一度跌下1美元,而在2007年,它的股價還一度突破40美元。 通用汽車,在2008年以前,都是全球最大的汽車製造商,在全球34個國家/地區每年生產超過900萬輛汽車,擁有23.4萬員工,還為49.3萬名退休員工提供醫療保險和養老金。可就是這樣的巨頭,也是說倒就倒了。 可以肯定的是,疫情期間正在發生一場前所未有的激烈大洗牌。一些我們所熟知的「世界級企業」,或許也將轟塌! ... 二 但這些巨頭的慘狀可是只是剛剛開始,美國的疫情一天不停止、經營活動就難以重現往日活力,而美國的疫情卻在不斷地惡化。 據美國約翰斯·霍普金斯大學實時統計數據顯示,截至北京時間5日6時05分,全球新冠肺炎確診病例已超過119萬例,共計1192028例。美國累計確診破30萬例36州成「重大災區」。 ... 隨著裁員風暴的來襲,美國的失業人數也在不斷地刷新歷史記錄,目前已經有1000萬人丟掉了工作。 據美國勞工部公布的數據,3月15日至3月21日以及3月22日至3月28日這兩周,首次申請失業救濟人數分別為330.7萬人和664.8萬人。也就是說,在兩周內美國已經有近1000萬丟掉了工作。在疫情暴發前,這一數據的最高紀錄為1982年10月的69.5萬人。 ... 覆巢之下,焉有完卵? 川普正在面臨上任以來最大的危機:一邊是美國疫情不斷惡化、經濟受到重創;一邊是自己連選連任麻煩不斷;現在又是後院著火,家族生意受到影響......這豈不是意味著,萬一他當不成總統,連富豪的日子都過不瀟灑了。 祝川普好運! ...

 

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